这个团队为乌达内塔的一个机密客户做项目, 菲律宾, 由项目助理经理领导(左边戴白色安全帽), 参加“五分钟工头”练习“生产力和时间管理”.”

2021年9月22日

现场领导在“五分钟领班”项目中学习和成长

短的视频, 练习和小组讨论培养了新的领导者,并强化了澳门足彩app的团队核心价值观, 卓越服务与信任.

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使用最近采用的培训计划, 澳门足彩app在加强团队核心价值观的同时,也在简短而务实地发展其领域领导力, 卓越, 服务与信任.

澳门足彩app现场技术培训主任Mike McLachlan在Mark Breslin的“五分钟工头”系列的基础上建立了课程, 其中包含26个短视频, 一般两到四分钟, 以及让每一节简短的课都栩栩如生的练习.

麦克劳克伦通过将课程分组以适应每个核心价值的主题来定制该计划,并在定期工具箱讨论期间及时分层,让参与者合作讨论他们所学到的知识以及在工作中实现这些知识的想法.

“它的酷之处在于它很简单,”麦克劳克伦说. “这不会花很多时间,而且这完全取决于他们在现场做了什么. 当他们进行“工具箱会谈”或开会时, 他们可以把小组讨论作为学习的一部分,也可以把练习作为工作的一部分.”

布雷斯林的视频和练习涵盖了建筑行业中初级到中级领导常见的广泛主题, 比如通信, 安全, 客户界面和员工发展. 举个例子, “完全理解=零返工”这一课伴随着一个关于赋予员工权力的练习.

“它的好处是那个标记, 视频中的引导者, 是从野外来的,麦克劳克伦说. “当他说话的时候,他非常非常好,非常严肃. 他是在现场告诉你的, 这是他的经历, 我认为这与在该领域工作的人产生了共鸣.”

该项目在美国的一个由九名工头和助理督学组成的小组中推广开来.S. 2020年第四季度. 他们在团队中取得了进步, 卓越和服务章节,现在正在研究与信托有关的材料. 在哈斯凯尔亚太地区(APAC), 一个由22人组成的小组目前已进入第二季度,内容涉及与卓越相关的主题, 由麦克劳克伦促成, 卡梅伦Garman, 亚太地区人力资源协调员, 和施工经理Jacobo Salan.

麦克劳克伦说,随着时间和教学的进展,小组成员在小组讨论中变得越来越互动,他们的进步很有启发性.

“车队非常乐于接受,我们进行了一些非常好的讨论,”他说. “我们得到了他们所做的实际与工作相关的练习的照片, 比如组织、时间管理或委派.

“我们真的看到了这些人的潜力. 你可以说有很大的潜力,但现在你可以看到潜力. 它和所有人都在一起. 没有一个是你没见过的有些东西会让你说, ‘哇, 看看这个潜力. 太棒了.“这对整个团队,对卡梅隆、雅各布和我来说都是一次很棒的经历.”

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